Het in 2016 ingezette kostenbesparingsprogramma zal de komende jaren verder worden uitgevoerd. Dit is noodzakelijk om geld vrij te maken voor de vernieuwing van de infrastructuur, innovaties en investeringen in de kwaliteit van zorg, onderwijs, onderzoek en opleiding. In 2016 hebben de voorbereidingen op de invoering van het nieuwe elektronisch patiëntendossier (EPD) en het nieuwe systeem voor administratieve, logistieke en financiële processen (ERP) een grote impact op de hele organisatie gehad.

Vorig jaar is hard gewerkt aan de realisatie van de eerste fase van de nieuwe indeling van poliklinieken rondom patiëntgroepen, met als resultaat vier nieuwe poli‘s. Ook werden de eerste bouwactiviteiten uitgevoerd voor het programma Hotfloor, dat voorziet in de bouw van een nieuwe Spoedeisende Hulp, Intensive Care’s en operatiekamers.

Om deze vernieuwing van de infrastructuur en andere innovaties nu en in de toekomst mogelijk te maken moet de bedrijfsvoering nog efficiënter. Het eerder ingezette programma om in de periode 2016-2020 veertig miljoen euro in kosten te gaan besparen, wordt dan ook onverminderd uitgevoerd.

Daarnaast heeft de focus op complexe zorg en het uitplaatsen van basiszorg in 2016 verder vorm gekregen. Er zijn keuzes gemaakt in welke medische behandelingen in het UMCG moeten plaatsvinden en welke basiszorg buiten het UMCG kan plaatsvinden, in samenwerking met ketenpartners in de regio. Ook is een transitieprogramma gestart waarbij gekeken wordt naar welke basiszorg al dan niet met UMCG-artsen in het Ommelander Ziekenhuis Groningen kan worden uitgevoerd.

Door: Redactie Nationale Zorggids